南韩篇/社企育成 「Haja」让我们一起动手作

南韩篇/社企育成 「Haja」让我们一起动手作 Haja center创办人赵韩惠贞。 特派记者侯永全/摄影「不该在大学学些没兴趣的东西,毕业就想去大企业、进三星。」Haja中心创办人赵韩惠贞说,亚洲传统观念学历至上;但年轻人至少要有一、两年去流浪,认识社会,才有机会往社会经济领域发展。

南韩社会企业发展迅速,除了政府强力扶植,民间育成中心也是关键力量。 Haja堪称南韩青年及社企育成的「摇篮」。六年来,已有九个社企梦在Haja萌芽。

Haja韩语意指「让我们一起动手做(Let's do)」,一九九八年创办时的定位是「另类文化青年工厂」。除开办音乐、电影、烹饪、社区营造等创意课程,更提供实作工厂;不少辍学生在此发挥专才,找回自信。

二○○七年南韩颁布「社会企业促进法」,Haja成功育成Noridan为首个文化艺术类认证社企,隔年又培育Organization Yori通过认证。南韩政府更委託Haja持续协助社企育成,并辅导青年创业。

赵韩惠贞是知名社会学者。多年前她冠上妈妈的姓,在Haja中心也提倡性别平权思维,营造教学相长、平等学习的环境。她说,育成角色很重要,「必须一直有人才供给」。

近年来,Haja探讨生态资源及核电问题,还盖了实验性「生计屋」,研究自给自足生活模式。赵韩惠贞说, 比尔盖兹那种「一个强人」的成功模式过去了,社会须由「我世代(Me Generation)」迈向「我们世代(We generation)」, 重新建立可长期发展的公共性,才能生存下去。

南韩篇/社企育成 「Haja」让我们一起动手作 haja center学生在老师(左二)指导下準备午餐。 特派记者侯永全/摄影

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