博友彩在哪下载官网下载_中国生鲜电商亏损超九成 恐现关店潮

目前,中国生鲜电商仍处于「九死一生」煎熬阶段,超过九成深陷亏损泥潭。一些生鲜电商正面临关店危机;而有一些已关店,例如,最近,永辉超市旗下超级物种上海首家门店已关店。

「超级物种」上海首店关闭

综合《北京商报》等媒体报导,继盒马鲜生、小象生鲜后,实体零售巨头永辉超市孵化的生鲜电商也未能避免关店之「痛」。7月份,永辉超市旗下超级物种上海首家门店——五角场万达店关店。该门店于2017年11月开业,至今经营不到2年时间。这也是超级物种首次关店。

据悉,该门店是「超级物种」在上海开出的首家门店,面积约700平方米,24小时营业。在销售品类上涵盖了生活果坊、麦子工坊、咏悦汇、波龙工坊、鲑鱼工坊、盒牛工坊、沙拉工坊及花坊等。

根据赢商大数据显示,五角场万达所在区域消费力并不弱,且年轻消费群体比重较高。五角场万达3公里範围内工作人口和居住人口中,25~34岁的人群占比最高。不过这家「超级物种」门店显然未能更好地实现盈利目标。

近期,永辉超市对部分地区的超级物种门店下达「盈利通牒」:再不盈利,就要下课。仅在2018年的前三个季度,超级物种的亏损已经高达6亿元(人民币,下同)。

事实上,走向盈利也是生鲜电商一直都面临的共同课题。

生鲜电商只有1%实现盈利

早在2016年,生鲜电商整个行业面临「九死一生」的煎熬。中国电子商务研究中心曾发布的《2016年度中国网络零售市场数据监测报告》显示,2016年国内生鲜电商整体由于成本居高不下、配套冷链物流体系不健全,在全国4,000多家生鲜电商中,只有1%实现盈利,4%持平,88%亏损,剩下的7%则是巨额亏损。

据不完全统计,仅2016~2017年间,就有14家生鲜电商企业倒闭,其中包括:吉哆生鲜、菜管家、鲜品会、青年菜君、果食帮、美味七七等。

这波最早的传统生鲜电商,大多因为盈亏难持平问题走向末路。当前,这一现象仍未有太大改观。

生鲜电商「关店」现象不断

今年5月,盒马鲜生(下称「盒马」)位于崑山新城吾悦广场的门店宣布关闭。这是盒马自创立以来第一次关店。

对此,盒马一接近决策人士对投中网回应称,「如果看不到这家店的未来的增长空间,我们就选择关掉它,这是很正常的决策。」

盒马CEO侯毅说,「2019,将是一场填坑之战」,填不过将面临淘汰出局。

美团点评的小象生鲜则直接关闭了位于无锡、常州的所有5家门店。

美团点评在财报中解释,小象生鲜并未给美团带来直接的业务收入。其在下沉市场的五家门店已经关闭,只剩两家门店还在支撑。对于小象生鲜关店的原因,美团点评CFO陈少晖在近期公布财报后的分析师电话会议上表示,「投资回报率低于预期」。

此外,苏鲜生北京门店很长一段时间也都在停业调改;京东的7FRESH也经历了高管调动、开店停滞等情况,最近有消息传出,京东生鲜与7FRESH或将再次分拆,7FRESH可能被出售。

学者:洗牌持续进行

总体而言,目前孕育出3种生鲜电商的商业模式,有传统B2C(business to customer )自营模式、平台模式,其中以京东生鲜、天猫生鲜、拼多多为代表;有「到家」社区模式,如每日优鲜、京东到家、叮咚买菜等;还有「到店+到家」模式,如盒马鲜生、7FRESH等。

值得一提的是,业内认为,现阶段,生鲜电商仍处于模式探索和发展期,尚未出现成熟的盈利模式,生鲜市场的混战仍将持续下去。厦门大学经济学院副教授孙传旺对《经济参考报》表示,「洗牌持续进行,熬死小的,拖死中的,剩下大的。」

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